Modelo atualizado de competências essenciais da ICF (Outubro de 2019)
Em vigência a partir de 01/2021
Após uma análise rigorosa de 24 meses de prática de coaching, a International Coach Federation apresenta um modelo atualizado de Competências Essenciais de Coaching da ICF. Esse modelo de competência é baseado em evidências coletadas de mais de 1.300 coaches em todo o mundo, representando uma gama diversificada de coaching, formação, estilos e níveis de experiência e credenciamento, tanto de membros quanto de não membros da ICF. Essa iniciativa de pesquisa em larga escala confirmou que grande parte do Modelo de Competências Essenciais da ICF, desenvolvido há quase 25 anos, permanece fundamentalmente importante para a prática de coaching hoje. Alguns novos elementos e temas que emergiram dos dados também foram integrados ao modelo. Isso inclui a ênfase primordial no comportamento ético e na confidencialidade, a importância da mentalidade de coaching, da prática reflexiva contínua, a importante distinção entre os vários níveis do acordo de coaching, a relevância crucial da parceria entre coach e cliente e a importância da conscientização cultural, sistêmica e contextual. Esses componentes fundamentais, combinados com temas emergentes, refletem os elementos fundamentais da prática de coaching hoje e servirão como padrões de coaching mais fortes e abrangentes para o futuro.
O documento pode ser acessado e feito download aqui: https://www.icfbrasil.org/icf/competencias-a-partir-de-2021
Esse webinar especificamente terá por foco a competência 1 – Demonstra a prática ética.
E faz parte de uma série de 8 webinares, 1 por competência, baseado no Modelo atualizado de Competências essenciais da ICF, que entra em vigor a partir de 01/2021. Em cada webinar, teremos oportunidade de aprofundamento e maior compreensão na prática da competência. E contaremos com a contribuição de um coach MCC diferente a cada webinar.
A. Fundamentos
1. Demonstra a prática ética
Definição: Compreende e aplica de forma consistente a ética e os padrões de coaching
- Demonstra integridade pessoal e honestidade nas interações com clientes, patrocinadores e partes interessadas relevantes
- É sensível à identidade, ambiente, experiências, valores e crenças dos clientes
- Usa linguagem apropriada e respeitosa com clientes, patrocinadores e partes interessadas relevantes
- Obedece ao Código de Ética e defende os Valores Fundamentais da ICF
- Mantém a confidencialidade das informações do cliente segundo contratos com as partes interessadas e as leis pertinentes
- Compreende e respeita as distinções entre coaching, consultoria, psicoterapia e outras profissões de apoio
- Encaminha os clientes a outros profissionais de apoio, conforme apropriado
A International Coaching Federation – ICF foi criada em 1995, com a intenção de estabelecer os padrões e a conduta profissional esperada dos coaches, e lançou o código ético para regulamentar a profissão. Nesses 25 anos, a prática ética do coaching é o compromisso mais saliente da ICF perante a sociedade e constitui uma linha de ação e divulgação permanente. Na última versão de código, publicada em 2019, a ICF enfatiza a integridade, a exhibição dos valores da ICF, o trabalho continuado de formação, preparação e revisão do coach para um desempenho exelente, a inclusão y e as relações de igualdade entre coach e coachee. No dia a dia dos coaches, hà situações que desafiam os critérios éticos mesmo dos mais experimentados. É por isso que os coaches devemos compreender muito bem o significado integral de ter um prática ética e conduzir nossa vida com coerência.
Nesse webinar teremos o prazer em contar com o expertise de Olga-Lucia Toro, que é Master Certified Coach (MCC) pela ICF.

Foi treinada como Coach Profissional de Essencia em Coaching Hall International-CHI, a primeira escola colombiana acreditada como ACTP pela ICF e atualmente é sócia e formadora de coaches de CHI. Foi fundadora do Capitulo Colômbia da ICF e Presidente em 2012. Em 2008 formou-se como Coach de equipes com o Center For Evolutionary Leadership de Boston e hoje em dia dirige o Programa de Formação de Coaches Profissionais de Equipes. Além de formadora, Olga Lucia trabalha como coach executiva e de equipes com companhias grandes e médias na América Latina e Estados Unidos, apoiando o desenvolvimento de lideranças íntegras, com consciência ecosistêmica e com capacidade de transformar-se e de transformar o seus entornos. Participa como facilitadora e coach executiva no Center for Creative Leadership-CCL (San Diego), Executive Coaching Connections–Chicago e Global Coaching Group (Starnberg, Alemanha).
